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部門績效考核系統(tǒng):LN縣人民醫(yī)院
提供者:4024028478
發(fā)布時間:2013/11/14 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設(shè)計,

???? 績效管理系統(tǒng)針對醫(yī)院績效管理體系設(shè)計,主要處理各類考核分配方案維護、考核統(tǒng)計臺帳審核、考核統(tǒng)計結(jié)果分析等事務(wù),一般由績效辦指定人員操作,具有本系統(tǒng)(平臺)的最高管理權(quán)限。核心功能分為運營管理、專項考核、綜合統(tǒng)計、月度績效、年度績效、獎金管理等模塊,全面滿足醫(yī)院目標管理、績效考核、營運管理、獎金分配的需要。

???? 需注意的是相關(guān)績效管理流程沒有延伸到個人,僅適用于初步建立績效管理體系,或者pacs、LIS、ERM等信息系統(tǒng)不健全,統(tǒng)計個人工作數(shù)質(zhì)量困難的醫(yī)院。

一級菜單

二級菜單

三級功能

功能用途

運營管理

醫(yī)療質(zhì)量考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

護理質(zhì)量考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

宣教工作考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

院感工作考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

信息工作考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定各業(yè)務(wù)科室考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

科教工作考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定各業(yè)務(wù)科室考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

專項考核

患者滿意度測評

統(tǒng)計項目管理、測評結(jié)果統(tǒng)計、測評結(jié)果查詢

統(tǒng)計門診住院患者對各業(yè)務(wù)科室的綜合滿意度

協(xié)作滿意度測評

統(tǒng)計項目管理、測評結(jié)果統(tǒng)計、測評結(jié)果查詢

統(tǒng)計各業(yè)務(wù)科室對行政后勤部門的協(xié)作滿意度

員工滿意度測評

統(tǒng)計項目管理、測評結(jié)果統(tǒng)計、測評結(jié)果查詢

統(tǒng)計全體人員對所在部門、科室的綜合滿意度

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核

考核標準維護、考核臺帳維護、部門通報查詢、個人通報查詢

制定全員考核標準、審核各主管部門考核記錄,分析考核結(jié)果

部門職責(zé)考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢

制定行政后勤部門考核標準,登記、審核考核記錄,分析考核結(jié)果

綜合統(tǒng)計

HIS接口管理

系統(tǒng)代碼對照、系統(tǒng)代碼分類、業(yè)務(wù)報表查詢、患者指標分析、質(zhì)量指標分析等

查看、驗證從HIS及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采取數(shù)據(jù)報表,可反查驗證

變動成本錄入

統(tǒng)計項目維護、統(tǒng)計數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計報表查詢

錄入辦公費、折舊費等不能從HIS系統(tǒng)直接采集的成本數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)指標統(tǒng)計

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核心指標分析

計算藥品占比等復(fù)合指標,并進行橫向、縱向分析

財務(wù)指標統(tǒng)計

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核心指標分析

計算收支結(jié)余、成本占比等復(fù)合指標,并進行橫向、縱向分析

月度績效

全院績效評估

指標庫維護、績效模型維護、自動批量計算、績效通報查詢、績效指標分析

設(shè)置全院績效指標體系及目標值,對全院績效進行綜合評估、分析,并作為行政后勤部門績效考核的依據(jù)

科室績效評估

指標庫維護、績效模型維護、自動批量計算、績效通報查詢、績效指標分析

設(shè)置各科室的績效指標體系及目標值,對各業(yè)務(wù)科室績效進行綜合評估、分析

部門績效評估

指標庫維護、績效模型維護、自動批量計算、績效通報查詢、績效指標分析

設(shè)置各行政后勤的績效指標體系及目標值,對各行政后勤部門績效進行綜合評估、分析

月度獎金

全院資金計提

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核算指標分析

根據(jù)業(yè)務(wù)收入等指標計提全院績效獎金總額,并驗證分析

分配系數(shù)核算

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核算指標分析

根據(jù)各科室、部門的編制崗位編制系數(shù)、上年獎金總額等指標分別計算當(dāng)月各指標的分配系數(shù),并驗證分析

科室獎金核算

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核心指標分析

根據(jù)各部門科室各項分配系數(shù)核算當(dāng)月獎金總,并驗證分析

人均獎金核算

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核心指標分析

按編制崗位、實有人數(shù)等指標核算人均獎金,用于分析獎金分配方案的合理性

? 年度績效

年度指標統(tǒng)計

計算模型維護、自動批量計算、統(tǒng)計報表查詢、核算指標分析

某于月度、季度考核統(tǒng)計數(shù)據(jù),匯總、復(fù)合各責(zé)任單位的年度考核指標數(shù)據(jù)

全院績效評估

指標庫維護、績效模型維護、自動批量計算、績效通報查詢、績效指標分析

設(shè)置全院績效指標體系及目標值,對全院績效進行綜合評估、分析,并作為行政后勤部門績效考核的依據(jù)

科室績效評估

指標庫維護、績效模型維護、自動批量計算、績效通報查詢、績效指標分析

設(shè)置各科室的績效指標體系及目標值,對各業(yè)務(wù)科室績效進行綜合評估、分析

部門績效評估

指標庫維護、績效模型維護、自動批量計算、績效通報查詢、績效指標分析

設(shè)置各行政后勤的績效指標體系及目標值,對各行政后勤部門績效進行綜合評估、分析

基礎(chǔ)管理

組織結(jié)構(gòu)維護

部門信息維護、組織結(jié)構(gòu)維護、業(yè)務(wù)關(guān)系維護

定義維護行政組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)從屬關(guān)系

人員信息維護

新進人員分配、人員信息維護變動記錄維護

維護人員變動記錄,自動統(tǒng)計各部門各期間的實有人數(shù)

單位費率維護

費率臺帳維護、費率變動統(tǒng)計

用于維護全院獎金計提比例等全院統(tǒng)一的費率或參數(shù),軟件自動按變動日期進行折算統(tǒng)計

部門費率維護

費率臺帳維護、費率變動統(tǒng)計

用于維護各部門上年獎金總額、編制崗位系數(shù)和等個性費率或參數(shù),軟件自動按變動日期進行折算統(tǒng)計

系統(tǒng)代碼對象

部門代碼維護、藥品字曲維護、項目字典維護、物資字典分類、衛(wèi)材字典分類

用于從HIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)并重新分配到考核責(zé)任部門

 

 

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