3.1.1.          軟件設(shè)計原理

分類績效考核是指針對下屬單位、部門類型統(tǒng)一制定績效指標體系、績效目標值、數(shù)據(jù)來源等方法，并對相關(guān)單位、部門績效進行綜合評估的方法。

優(yōu)點是制定績效考核方案簡單、快捷，如項指標、目標可對比分析，相對公平。特別適用于對部門目標考核、共性目標考核、部門職責考核、360度測評等專項考核結(jié)果的匯總、分析。

3.1.2.          分類績效排名

軟件自動生成各類科室的績效考核排名。包括綜合績效得分（總分）、各考核維度（一級指標）得分。

點擊相關(guān)數(shù)字，可查看各類考核得分的計算結(jié)果，包括考核指標、目標值、完成值、計分方法、考核得分等。

點擊ＫＰＩ指標考核報表中的實際值，可查看專項考核統(tǒng)計臺帳。進而實現(xiàn)考核方案公開、考核數(shù)據(jù)公開，提升績效考核、評估的客觀性、可信度。

3.1.3.          分類模型維護

可針對具體考核對象類型建立績效模型，既可從共性指標庫中導入，也可從其他單位、部門績效模型中復制。

支持平衡記分卡及自定義考核維度的設(shè)置（如工作效率、工作質(zhì)量、管理效能等維度），支持指標的任意分級。軟件自動計算各考核維度的得分，既可單獨分析，又可生成生成統(tǒng)計報表。

3.1.4.          分類批量計算

軟件提供手工計算、定時計算兩種方法。每天晚上軟件會自動按照數(shù)據(jù)采集、專項考核、統(tǒng)計核算、績效評估、獎金分配等先后順序，一次性完成計算匯總，處理時間一般不超過20分鐘，在考核管理方案不調(diào)整的情況下，本系統(tǒng)不再需要人工操作。

用戶如需查看實時數(shù)據(jù)，擊相關(guān)流程的相關(guān)計算按扭即可快速完成，單個流程計算。必要時也可針對考核類型進行手工計算，全面滿足考核管理方案測試、調(diào)整的需要。

3.1.5.          績效目標分析

選擇考核年度、月度，可查看全院績效目標的目標值、實際值、目標完成率、預警值等信息。目標完成率在100分以上的用綠燈顯示，80分以下的用紅燈顯示。

點擊“對比分析”、“趨勢分析”按扭，可直觀查看該指標歷年、歷月的變化情況。

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