2009-11-18 17:52:30   作者：張婷婷  來源：人民網(wǎng)

   把服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、四位一體科學(xué)發(fā)展，推進試驗區(qū)建設(shè)作為考核評價的根本導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持評人與評事相結(jié)合，突出實績考核、群眾公認(rèn)和結(jié)果運用。此次出爐的《辦法》綜合運用工作目標(biāo)考核、民主測評、民意調(diào)查、日常考察、綜合評價等方法，對區(qū)（市）縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行量化考核、定性評價。今年7月，市委組織部選擇了大邑縣對《辦法》進行了試點。

　　有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《成都市區(qū)（市）縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法（試行）》將市委、市政府工作目標(biāo)考核結(jié)果按一定比例加權(quán)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績分值的有機組成部分，使考核評價更加體現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、四位一體科學(xué)發(fā)展的需要，將黨委政府工作以領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工為基礎(chǔ)進行適度歸類，形成實績考核要點，把考核結(jié)果對應(yīng)職責(zé)分工轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核，使考核評價更加適應(yīng)干部管理方式由職位管理為主向職責(zé)管理為主的轉(zhuǎn)變。

　　實績公示：工作實績在干部群眾中進行公示

　　實績公示是將黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告和黨委政府、法檢“兩院”工作實績按要點述職的情況在干部群眾中進行公示。實績公示結(jié)合民主測評、民意調(diào)查進行。實績公示一般通過書面述職或大會述職方式進行。必要時可通過黨政網(wǎng)、因特網(wǎng)在更大范圍內(nèi)進行公示。公示期間，黨委、政府工作部門應(yīng)確定相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)專員，負(fù)責(zé)收集和回復(fù)考核期間提出的質(zhì)詢意見。

　　計算公式：實績考核、民主測評、民意調(diào)查加權(quán)形成

　　領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定量考核結(jié)果由實績考核、民主測評、民意調(diào)查加權(quán)形成，計算公式如下：

　　●黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果

　　黨委（或政府）領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果=領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核結(jié)果×30%+黨委（或政府）領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評結(jié)果×20%+黨委（或政府）工作實績要點民主測評結(jié)果×20%+黨委（或政府）工作實績要點民意調(diào)查結(jié)果×30%

　　其中黨群團類工作（“目標(biāo)督查”要點除外）不作為政府班子考核內(nèi)容。

　　●黨政正職考核結(jié)果

　　黨政正職考核結(jié)果=黨委（或政府）領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果×40%+黨政正職民主測評結(jié)果×30%+黨政正職民意調(diào)查結(jié)果×30%

　　●黨政副職考核結(jié)果

　　黨政副職考核結(jié)果=領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核結(jié)果×10%＋民主測評結(jié)果×20%+按照職責(zé)分工對應(yīng)的工作實績要點民主測評結(jié)果×20%＋按照職責(zé)分工對應(yīng)的工作實績要點民意調(diào)查結(jié)果×50%

　　法院院長、檢察院檢察長按照黨政副職的方式計算考核結(jié)果。干部個別提拔任職、屆中考察、換屆考察時，將領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)各年度的各項定量考核結(jié)果按相同權(quán)重進行疊加，作為分析評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評價等次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差；領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

　　結(jié)果運用：評為較差等次，班子成員原則上一年內(nèi)不得提拔使用

　　綜合考核評價結(jié)果作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部任用、獎懲、培訓(xùn)的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部等次評定根據(jù)量化考核結(jié)果和日?？疾烨闆r確定。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價等次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差；領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。被評為優(yōu)秀等次的，特別是對自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，堅持原則、勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管、真抓實干，實績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，按照有關(guān)規(guī)定予以表彰。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部3年內(nèi)各年度考核有1項指標(biāo)60分以下；5年內(nèi)年度考核平均分低于75分或各年度考核累計有2項以上指標(biāo)60分以下，經(jīng)組織認(rèn)定確負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或工作責(zé)任的，不得提拔重用。換屆時，領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)年度考核平均分低于75分或各年度考核累計有2項以上指標(biāo)60分以下，經(jīng)組織認(rèn)定確負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或工作責(zé)任的，不列為繼續(xù)提名人選。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子被評為一般、較差等次的，應(yīng)督促整改，主要領(lǐng)導(dǎo)確有責(zé)任的應(yīng)進行誡勉談話。其中被評為較差等次的，班子成員原則上一年內(nèi)不得提拔使用。領(lǐng)導(dǎo)干部被評為基本稱職等次，經(jīng)組織認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的，對其進行誡勉談話或組織調(diào)整，且一年內(nèi)不得提拔使用；被評為不稱職等次的，按有關(guān)規(guī)定處理。（記者 張婷婷）