類別

考核內容

考核要點

評價檔次

好

較好

一般

較差

差

政

治

素

質

　　政治表現(xiàn)及理論學習

　　理想信念和政治立場;大局意識,貫徹落實黨的路線方針政策和上級的指示決定，對“四好”領導班子創(chuàng)建工作是否重視;搞好國企的信心和決心,工作事業(yè)心、責任感。

　　理論素養(yǎng)和政策水平；堅持黨委理論中心組學習，保持良好的學習積極性，確保學習量的要求；堅持民主集中制、民主生活會；組織參加各類培訓；認真完成上級黨委交代的各項政治任務。

黨的建設

　　黨組織政治核心作用，參與重大問題決策；基層組織建設，黨員隊伍建設

隊伍建設

　　選人用人機制和程序；人才培養(yǎng)和引進工作，后備隊伍建設；經營管理人員激勵約束機制

　　思想政治工作和精神文明建設

　　處理利益關系，預防和有效處理群發(fā)、群訪等事件，做好職工思想穩(wěn)定工作，維護企業(yè)穩(wěn)定，構建和諧企業(yè)；職工思想政治工作，企業(yè)文明創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設

經

營

業(yè)

績

　　科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展思路和舉措；企業(yè)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展；職工收入增長

自主創(chuàng)新

　　體制、機制創(chuàng)新，技術、管理創(chuàng)新；品牌意識；企業(yè)核心競爭力

企業(yè)改革

　　改革的意識、舉措和力度；產權制度和人事、分配制度改革

內部管理

　　企業(yè)職能部門設置和運行效率；決策的機制和程序；內部管理的規(guī)章制度和執(zhí)行情況

經營狀況

基本指標

　　利潤總額

　　凈資產收益率

分類指標

　　根據(jù)“責任書”內容確定

綜合評議指 標

　　投資管理、節(jié)能減排、產權管理、信訪、維穩(wěn)、財務監(jiān)管等工作

團

結

協(xié)

作

堅持民主集 中 制

　　發(fā)揚民主，商量溝通，集體領導；重大事項討論決定，科學決策

議事制度

　　董事會、經理層、黨委會工作制度，職責分工，議事規(guī)則，按制度辦事

班子團結

　　班子成員分工協(xié)作，班子成員間的支持配合，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力

工作效率

　　執(zhí)行力，工作效率，班子整體功能發(fā)揮

作

風

形

象

群眾觀念

　　職代會制度，重大事項聽取職工意見，維護職工合法權益；關心困難職工群眾，解決實際問題，關心老干部工作；廠務公開，企業(yè)運作透明度

誠信經營

　　社會主義榮辱觀，職業(yè)道德，依法經營，遵紀守法

工作作風

　　深入基層，勤勉務實，艱苦創(chuàng)業(yè)

廉潔自律

　　廉潔從業(yè)，嚴于律己；執(zhí)行制度規(guī)定，職務消費