太原市市容環(huán)境衛(wèi)生管理績效考核實施意見
市市容環(huán)衛(wèi)局 市建管委 市財政局 市執(zhí)法局
(二○○五年三月二十八日)
為實現(xiàn)我市市容環(huán)境衛(wèi)生管理法制化、制度化、規(guī)范化、程序化,為市民創(chuàng)造清潔優(yōu)美的生活環(huán)境,制定太原市市容環(huán)境衛(wèi)生管理績效考核實施意見如下:
一、考核目標和范圍
進一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生檢查力度,強化監(jiān)督手段,改進考核方式,完善管理機制,提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平,實現(xiàn)市容整潔、街道干凈、公廁衛(wèi)生、無暴露垃圾的目標。
考核范圍為市轄六區(qū)和高新區(qū)、經濟區(qū)、民營園區(qū)所轄區(qū)域。
二、考核內容和標準
市對區(qū)的考核滿分為100分??己藘热莺涂鄯謽藴嗜缦拢邯?BR>
檢查考核評分、扣分標準
街道清掃保潔20分
1、主要道路晚22:00前都有人保潔得2分,一處不合格扣0.2分。整條街無人清掃保潔、嚴重臟亂扣1分。
2、早7:00前完成普掃,清掃保潔作業(yè)時不往下水道內掃土,得2分,一處不合格扣0.2分。
3、街面、綠地潔凈,無零星垃圾雜物,無磚塊、沙石,無煙蒂、塑膜、瓜果皮核,無積泥灰、積污水得5分,一處一項不合格扣0.2分。
4、清掃保潔作業(yè)時,不往下水道內掃土,得2分,一處不合格扣0.2分。果皮箱、垃圾桶完好無損、整潔衛(wèi)生、不滿溢,得3分,一處一項不合格扣0.2分。
5、保潔人員著安全工作服上崗、服裝整潔、作業(yè)規(guī)范(包括無焚燒和亂倒垃圾現(xiàn)象)得3分,一處一項不合格扣0.2分。
6、雪后7天內清完積雪,街道無雪堆、無結冰;清雪時,不得往下水道內傾倒積雪,不將噴灑融雪劑的積雪倒入花池,得3分,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.1分。
垃圾收運管理25分
1、街道、公共場所無暴露垃圾,得5分,未做到的,0.5立方以下的每處扣0.1分,0.5立方以上的每處扣0.2分。
2、轄區(qū)內無亂傾亂倒積存垃圾,得5分,有一處扣0.3分。整條街五處垃圾以上扣1分。
3、主要街道無暴露垃圾池站、落地站,得4分,有一處扣0.3分。
4、小街巷垃圾桶站有人擦、池站有人看、落地站有人管,站點整潔、干凈,得3分,一處未做到扣0.2分。
5、垃圾收運車輛車容整潔、密閉運輸、無灑冒滴漏,得3分, 一處一項不合格扣0.2分。
6、中轉站管理制度上墻,站內運行秩序良好、內外衛(wèi)生整潔、無積壓、無拒收垃圾,得5分,一處一項不合格扣0.2分。
市容市貌管理 30分
1、門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制落實,有專門機構、有專人負責、門前衛(wèi)生干凈、整潔,得4分,一處一項不合格扣0.2分。
2、轄區(qū)無亂張貼、亂噴涂、亂散發(fā)、亂搭建、亂堆放,得5分,一處一項不合格扣0.2分。 3、街道無占道經營,得5分,一處不合格扣0.2分。
4、自行車存放有序、整齊,得2分,一處不合格扣0.2分。
5、宣傳促銷點按批準的地點、時間和規(guī)模進行,得3分,一處一項不合格扣0.2分 6、建(構)筑物頂部無亂堆亂放雜物、垃圾,外立面無吊掛、有礙市容觀瞻的物品,得3分,一處一項不合格扣0.2分。
7、清洗、整飾后的建(構)筑物圖案清晰、輪廓線條明顯、無起皮脫落、無褪色風化,得5分,一處一項不合格扣0.2分。
8、橫幅、條幅、標語、彩旗等臨時性軟體廣告位置適當,不妨礙車輛、行人通行,整潔美觀,及時拆除,得3分,一處一項不合格扣0.2分。
公廁衛(wèi)生管護 15分
1、公廁按規(guī)定時間開放,二類以上公廁有專人管理,管理人員堅守崗位、統(tǒng)一著裝、持證上崗,得4分,一處一項不合格扣0.2分。
2、公廁內外設施、設備完好、制度上墻、圖形標志明顯醒目、完好、規(guī)范,得4分,一處一項不合格扣0.2分。
3、公廁內外環(huán)境、設施、設備整潔、干凈,無蠅無積灰,擋板無污跡,無蛛網,無塵埃,地面無積水,無亂寫亂畫,便池(漕)無尿、堿、漬、痰跡,溝(漕)器無堵塞、無惡臭,得7分,一處一項不合格扣0.2分。
其他10分
1、12319城建服務熱線無群眾舉報、投訴道路清掃保潔、垃圾收運管理、公廁衛(wèi)生管護、市容市貌管理的,得5分。有投訴、及時處理的,每條扣0.1分;未及時處理、每督辦一次扣0.2分。
2、電視、電臺、報紙、雜志等新聞媒體上無曝光批評的,得3分。有曝光批評的,每條每處扣0.5分。
3、各區(qū)檢查考核要做到人員和考核結果落實,于每月3日前報市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核領導組,得2分;檢查考核結果不周密,扣1分,未報不得分。
三、考核組織領導機構
成立太原市市容環(huán)衛(wèi)績效考核領導組。組成人員名單如下:
組 長:喬亮生(副市長)
副組長:冀克平(市政府副秘書長)
馬恩友(市市容環(huán)衛(wèi)局局長)
朱茂生(市建管委副主任)
邢建成(市財政局副局長)
崔大華(市執(zhí)法局副局長)
陳立盛(市市容環(huán)衛(wèi)局副局長)
郭惠田(市市容環(huán)衛(wèi)局副局長)
馮魯寧(市市容環(huán)衛(wèi)局副局長)
趙 靜(市市容環(huán)衛(wèi)局紀檢組組長)
張林虹(市委宣傳部宣傳處處長)
領導組下設辦公室。辦公室主任由馮魯寧兼任。
副主任:梁月花 陳江波 張艷紅 田樹人 孫玉山郭晉毅 李越 王衛(wèi)東 葛躍強
辦公室下設檢查組、宣傳組、審核組。
檢查組由田樹人、孫玉山、王衛(wèi)東、葛躍強負責。
宣傳組由張林虹、陳江波、郭晉毅負責。
審核組由梁月花、張艷紅、李越負責。
在不增加人員編制的情況下,由市市容環(huán)衛(wèi)局從直屬單位中抽調60人,組成市市容環(huán)境監(jiān)督考核中心,負責日??己斯ぷ鳌T诳己酥行奈唇M建成立前,日??己斯ぷ饔深I導組辦公室組織進行。每月15日和28日前分別組織兩次全面檢查、一次早查和晚22:00點前的夜查。平時進行不定期抽查。
(三)考核獎勵資金管理。各區(qū)考核資金主要用于市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和對街辦、作業(yè)單位的獎勵兌現(xiàn),不得挪作他用。領導組要加強考核資金使用情況的審核監(jiān)督,確保資金效率。高新、經濟、民營三個開發(fā)區(qū)也要按照市區(qū)標準進行考核,考核資金由三區(qū)財政安排,在市級檢查中不合格的,要從市對開發(fā)區(qū)的專項經費中扣除。
六、各區(qū)對轄區(qū)的考核
(一)各區(qū)對轄區(qū)管理單位和作業(yè)隊伍的檢查考核,由各區(qū)參照本實施意見,自行制定操作辦法并組織實施。其中,市容管理按照《太原市城市容貌標準》執(zhí)行,環(huán)境衛(wèi)生管理按照《太原市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質量標準》和《太原市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行。
(二)各區(qū)于每月3日前,將本區(qū)上月檢查考核情況,報市考核領導組辦公室。 (三)同一區(qū)域連續(xù)三個月不合格,作業(yè)單位是社會公司的,由各區(qū)中止承包合同,更換作業(yè)單位;屬環(huán)衛(wèi)部門或街辦直管清掃、清運隊伍的,更換單位負責人。 (四)各縣(市)可參照本實施意見對轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生實施績效考核。